流程 · 資料 · 軟體
我們協助企業確定需要改善的環節，再透過網站、應用程式和自動化將計畫落實，讓數位工具真正服務於您的業務。
無論是有問題拖慢了業務，還是您正計劃擴張，我們都會先了解業務的實際運作方式，再推薦並實施合適的組合：流程調整、現有工具、自動化與軟體。您可以從評估開始，也可以從明確的專案開始。
按需選擇合作內容。每個階段都有明確的交付成果和約定範圍，以下時間僅供參考。需求明確的專案可以直接從您的簡報開始。
2 至 4 週
我們了解團隊的實際工作方式，找出資訊流失的環節和耗時過多的任務，並提供清晰的優先順序與可執行的建議。
4 至 6 週
我們共同明確人員和工具之間如何交接工作、由誰負責，以及需要衡量哪些指標，形成清晰的改進計畫。
6 至 16+ 週
我們開發並整合業務所需的網站、應用程式、入口網站或自動化系統。現有工具無法滿足需求時，可在約定範圍和書面報價的基礎上開發客製功能。
長期持續
上線後，您可以直接與我們的團隊溝通維護、支援和改進需求。我們共同確定支援範圍，並隨著業務發展評估新的請求。
我們親自設計、開發並營運 Nomad Finance 和 Marcel，也為其他企業建置內部工具與保密系統。您可以從這些產品了解我們的工作。
Nomad客戶資料將聯絡人、幣別和付款條件保存在一起，為下一份單據做好準備。
Nomad Finance 在同一工作空間中整合客戶管理、報價、發票、付款收據、費用和專案財務。團隊可以追蹤報價金額、已開票金額、已收款項以及實際工作成本。
客戶檔案、品牌報價單與發票
付款紀錄與付款收據產生
收據擷取、OCR 辨識、費用審核與核准
專案預算、成本紀錄與獲利分析
直接與負責執行的團隊溝通。透過這些討論與評審節點，確保交付始終符合您的業務需求。
無論您需要解決營運問題、為成長做準備，或推進目標明確的數位專案，我們都會共同確定適合您的業務、團隊與預算的起點。
在人員協調、派工、排程、路徑、服務品質或跨據點表現上遇到問題的企業。
在接案、審批、文件、案件處理或可稽核性方面要求較高的專業服務與受監管組織。
成長、營運、履約與產品團隊之間交接薄弱,或轉換損失隱藏在流程內部的企業。
當權限、審批、報表與客戶體驗都落在同一套工作流裡時，系統必須夠快、可治理，而且容易稽核。
圍繞營運風險設計角色權限、審批狀態與存取邊界。
關鍵操作會被記錄、加上時間戳並結構化保存，讓團隊之後可以說明與追溯。
敏感流程保持可見，同時避免在錯誤時間向錯誤的人暴露錯誤資料。
上線計畫、回滾路徑與監測從一開始就是系統的一部分，而不是最後才補上。
介紹您的專案或業務挑戰，我們會協助您確定合適的下一步。
1-2 個工作天內真人回覆
1-2 個工作天內真人回覆
想透過電話聯絡？
蒙特婁: 514-429-1098
免費電話: 1-844-682-7835